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其他資訊

終於到了暑假!在學生會長遊佐的策劃下,天栗?高校開始了全校共同集訓。非公認社團的階梯社也理所當然地參加共同集訓,但目的是要成功招收女性社員。可是此事在九重的擅作主張下,變成「階梯社VS女子網球社」的社員爭奪戰,輸的一方要把一位社員交給對方?勝負的關鍵交付於「黑翼天使」天崎與女子網球社的王牌選手冰之女神美冬身上──!放費青春時光萬歲!廣受好評的校園小說第三彈在此登場!

描寫一個不為校方所正式承認的社團——階梯社的成員們揮灑青春汗水,進行違反常識規矩的「階梯賽跑」,是一部洋溢著熱情活力的作品。

作者簡介光學多層模數位切割機

櫂末高彰

生於一九七七年。現為兼職作家。最近察覺到自己在通風性差,室內溫度比室外還要高的天然三溫暖房內啟動電腦汗流浹背打原稿的話,會沒來由的動肝火。因此抱著從清水舞台投身跳下般的自殺決心購入冷氣,打算在事後耍威風表示自己已經是小康階級。目前把冷氣溫度設定在二十八度。依然是過著前途堪慮的每一天啊。

  • 譯者:賴逸安
  • 出版社:台灣角川

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/10/19
  • 語言:繁體中文


其他新聞













記者孫曜樟/新北報導

北市汐止區伯爵街31日中午12時30分許發生一起家庭失和傷人案件,一名94歲蔡姓老翁因嫌棄53歲鄭姓媳婦煮菜不好吃而發生口角衝突,老先生隨後竟拿小刀劃傷媳婦,連居間勸架的28歲孫女也遭波及受傷,隨後,2人均被送醫救治幸無大礙,衝突發生後警方據報了解後已通報家暴由社福單位介入輔導。

















▲Julie's是大馬人普遍熟悉的餅乾品牌,因種類、口味選擇多樣,在當地賣場貨架上陳列相當顯眼。(圖/記者洪菱鞠攝,以下同)

記者洪菱鞠/馬來西亞專訪

面對賣場貨架上琳瑯滿目的餅乾零食,總是令人難以抉擇,不論挑口味或選品牌,有特色的產品自然會被看見,來自馬來西亞的餅乾品牌Julie's就是一例,旗下所生產的餅乾種類、口味超過百種,雖然沒有特別為品牌宣傳,消費者的購買率卻很高,以致品牌能夠銷售至海外75個國家,一分鐘可生產13,800片餅乾,一年產值高度相當於56,000棟101大樓。

▲Julie's創辦人史進福。

馬來西亞最大的餅乾出口品牌Julie's,創立於1981年,而創辦人史進福唸的是會計系,卻不愛計算沉悶的數字,因此開啟創業之路,曾做過地磚承包生意,但經營不利而倒閉,之後重新站起來,改投入食品產業賣起餅乾,並於1984年接手公司,在他的打拼下,Julie's工廠從1間變3間,目前還計劃擴建第4間廠房,員工人數則是從初期的200多人,增加至今日的1,000多人。

▲Julie's創業初期,廠房土地大小只有5平方英厘,如今已發展成3間工廠的規模,同時還將計劃擴建第4廠。

大馬人耳熟能詳的Julie's,不只在當地市場立足長達35年,還行銷至海外75個國家,横跨東南亞、亞洲、非洲、美洲和中東等地區,而顯著的商標是一個黃頭髮、雙馬尾、再穿上小外套的外國小女孩,外加印上斗大的黃色招牌字體,只需瞄一眼,就能立即辨別,在市場上極具辨識度。至於為什麼取名叫Julie's?史進福的解釋很簡單,「我就想Julie's用華文字也可以寫出來,所以就選擇了這個名字。」

細數Julie's的產品種類,從最初單一蘇打餅乾延伸至其他不同口味與種類,包含花生夾心餅、love letters蛋卷、乳酪餅、乳酪三明治餅、蘇打養、燕麥餅等,選擇多達上百種,其中,明星產品之一花生夾心餅,酥脆鹹香的餅皮夾著濃濃花生醬,口感深得消費者喜愛,另一樣被大馬人稱為「蛋卷」的脆迪酥,是逢年過節必買的伴手禮,也是品牌的銷售主力。不過,從產量來看,還是以蘇打餅生產最多。

▲「花生夾心餅」是馬來西亞當地人最愛的口味,也是品牌旗下的主力產品之一。

▲在Julie's工廠內有一間產品展示間,從中可看到Julie's所生產的餅乾口味、包裝種類眾多。

史進福賣了35年的餅乾,坦承自己直至今日仍舊只會吃餅、不會做餅,能夠開發出百種以上的食品,完全是靠興趣,他說,「主要就是舌頭要厲害,如果不會吃,就不要做了。」因此,史進福每每出國的第一件事,就是先到當地賣場搜括餅乾,「以前出門,我都帶2個大皮箱裝滿餅乾,像是去台灣,就在百貨公司買了台灣的全部產品,吃了兩天。」

Julie's進到不同國家市場,會依據當地人的口味銷售挑選過的餅乾種類,史進福以伊拉克舉例,雖然賣少數幾種,但是購買爆發力強、銷售量大。而Julie's於5年前進軍台灣市場,期間曾因三聚氰胺事件重創品牌信譽,花了3年時間,才逐漸挽回經銷盤商與消費者信心,商品在量販賣場、生鮮超市等通路重新鋪貨上架,近2年經營開始好轉,年銷售量呈現雙倍數成長。

▲根據Julie's內部銷售調查,發現台灣人最喜歡吃檸檬口味的夾心餅。

在台灣,能買到Julie's的餅乾種類有7樣,包含蘇打餅、燕麥餅、夾心餅、什錦餅、蛋捲、Julie's Hershey和其它,而熱銷口味前3名中,1、2名是檸檬,第3名則是花生,不同於馬來西亞的花生、起司、檸檬。為了和一般常見的大眾化口味有所區隔,Julie's把「檸檬」設為中心點,主打市場差異性,這樣的作法也才能與台灣在地品牌義美競爭。

史進福提到,Julie's在台知名度不高,不過消費者在食品展銷會的購買力卻很強。針對台灣市場的經營策略,接下來5年將以品牌行銷為導向,透過舉辦消費者活動傳遞公司理念、文化及故事,同時有計劃推出小包裝,在未來2個月內進入超商通路,目標鎖定喜歡新鮮感的年輕族群。史進福認為,大家都是華人,對於口味接受度不會相差太多,但要引導台灣消費者認同一個馬來西亞的餅乾,是發展上很重要的一件事。

















▲在仇商偏見下,部分法令及法院判決對企業家或財團家族的行為與動機採取有罪推定,違反法律之前人人平等。(圖/視覺中國CFP)

目前,司法改革已經成為與眾多的政治與社會新聞一樣,有些負面的消息,但司改只要能真正處理到造成人民不信任司法的核心問題,那麼今天所有參與司改之法界或非法界菁英,仍能在台灣的司法發展史上,留下難以抹滅的貢獻。

筆者認為,當前民眾對司法不信任真正的原因,在於檢察官和法官之司法人員受到社會上特定的政治意識型態,或輿論壓力所左右,而給予法庭上的某種特定族群不公平的待遇。在法庭上可能遭受不公平對待的族群,對社會上的每個人而言,可能只是新聞上的他人,日後卻可能是自己。

近日,便有在政治和社會新聞上的特定族群,在法律上成為未能獲得公平待遇的弱者,那就是國內傳統的大企業家、大資本家、大財團家族。他們的財產權應如何予以保障,才能既符合公平正義,又能符合所謂的社會觀感,在在考驗著我國的法律實務各界。

曾經是台灣科技產業龍頭的大同公司,近年來力求轉型再造,但其經營權爭奪戰衍生出嚴重的《公司法》上之爭議。主因是因為大同公司董事會運用《公司法》所賦予的「審查董事被提名人」之權力,而將非公司派提名的10名董事候選人,以不符合《公司法》第192條之1所要求的證明文件等理由,全數予以「否決」,以致雙方對簿公堂。

針對上述大同公司之董事候選人審查之爭議,我國法院過去即曾做過判決:台中地方法院曾於2015年1月針對三信商業銀行董事會封殺董事候選人案,判決該董事會決議無效;2016年5月間,台北地方法院也曾判決東華合纖公司董事會逕自否認董事候選人資料之真實性,顯然不當且無據,因此認定該公司董事會決議違反《公司法》而無效。

我國《公司法》第192條之1的規定,董事選舉採行「提名」制度,並且為了避免董事候選人有不適任或違反公司經營之可能,於是董事候選人之資格由董事會審查,以協助股東們從董事會決議通過且資格符合的董事候選人中選出董事。

有論者認為,董事會現任董事本身可以擔任「下屆董事候選人」,讓現任董事審查下屆董事候選人,無異允許裁判可以兼球員。關於此一爭議,筆者認為,必須從《公司法》之核心精神出發,去探究國家藉由法院之裁判,介入市場運作之適當範圍與限制。

▲大同公司經營權爭奪戰衍生出《公司法》爭議。(圖/記者陳佩儀攝)

按《公司法》規範之核心精神,在於「所有權與經營權之分離」,然而經營權與所有權得以分離之前提,乃是股東將其資金交給公司而放棄對此資金使用、處分權限的同時,取得股份及因此所生的股東地位,享有類似於收益權的股東自益權,以及相當於管理權的共益權。股東所擁有的自益權和共益權,都屬於憲法所保障之人民財產權,國家要透過法律去侵犯此人民之財產權,乃必須符合正當程序與比例原則。因此,法院若要介入,必須證明自己之判斷符合正當性與合比例性。

舉例而言,《公司法》第192條之1第5項規定:「董事會或其他召集權人召集股東會者,對董事被提名人應予審查」。董事(會)對其業務執行負有高度的忠實注意義務,積極創造公司利益,消極防範弊端及濫權;《公司法》縱使認識到董事會審查被提名人資格顯然有球員兼裁判之利益衝突情事,但依舊賦予董事會審查權限,即是認識到此一審查其法律性質不僅是權限,更是一項義務。即使論者認為《公司法》此一規定,似有利益衝突、球員兼裁判之嫌,但董事會仍不能因此放棄把關的守門員角色。

《公司法》既然給予董事會以其專業嚴格審視董事候選人之資格,並以忠實注意義務加諸董事(會)重責大任,其規範理念即在以事後的法律責任為後盾,確保董事(會)專業資格的發揮。法院應依法尊重董事(會)的判斷,除非能有明確證據證明董事會違反其忠實注意義務,否則不應該以法官之個人判斷,來介入董事會之審查。

雖然依《公司法》規定,董事會審查的事項以第192條之1項所載明者為限,不得要求提名股東檢附公告事項以外之文件,但《公司法》並未規定,對於違反法令的董事長及董事個人科以懲處,因此,法院若要以裁判介入董事會之審查,例如判決認定董事會之審查為無效,其應有相當詳實之說理,論證其介入之必要性與合理性,否則即屬違法判決。

我國乃憲政民主國家,憲法經由對人民財產權之保障來保護市場運作之自由,政府若要透過制定法律來介入自由市場之運作,乃需有憲法23條規定之「防止妨礙他人自由、避免緊急危難、維持社會秩序,或增進公共利益所必要之理由」。近年來,在政治上的民粹氛圍之壟罩下,立法機關和行政機關紛紛制定出各種法令或政策,欠缺真正能促進整體國家公共利益之必要性,其中,以仇視企業主的相關法令與政策最具代表性。

在仇商的偏見下,便容易看到許多法令、政策及法院判決,對於企業主之行為與其動機採取有罪之推定,例如認定董事會對新任董事候選人資格之審查,必有其偏頗之嫌,便是典型的對於企業家之行為與動機,採有罪推定之例。

公司董事會之成員,無論是否為公開上市公司,必然為公司之大股東或創始股東,對一家公司出資較多的大股東或創始股東,其於董事會中所做的決策,究竟是為個人之不當利益,抑或是為謀公司的永續發展之整體利益?此一問題,端視決策者、裁判者及相關當事人對於企業家之主觀價值判斷而定。然而,憲政民主國家之法治精神,在於將無罪推定之原則一體適用到全體國民,不因個人之種族、性別、宗教、思想、職業而有所不同;亦即,除非有明顯證據證明某人行為,已經或可能侵犯他人之自由、造成社會的緊急危難、嚴重破壞社會秩序或善良風俗,否則都應推定其行為與動機為良善。

無論政治上的左派思想或仇商偏見如何地盛行,在我國憲法之三權分立架構下,行政部門之執法實不應受其影響;而司法部門之審判,則更應作為無罪推定的法治精神實踐的堡壘。論者認為,董事會「專責審查董事被提名人」必然造成技術杯葛與不公平,因而期望立法修改《公司法》此一規定,甚至主張由行政機關來進行相關爭議之解決,無異是在透過破壞三權分立之法治精神,來期望仇商情結得以合法化。

筆者認為,司法改革真正應面對的,是這種法律上仇視特定族群之偏見。因為,今天若仇商可以成為合法、正當,明天或未來,仇窮、仇老、仇同、仇反同、仇外來者、仇新移民等等,便也可能成為合法且正當。

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●廖義銘,國立高雄大學政治法律學系教授兼法學院院長。以上言論不代表本公司立場。





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